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ブランドの裏側、商品の企画ストーリー、EC運営や物流の知見など、
「装いから、日常を彩る。」を届ける現場からの発信です。
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コラム アパレルOEMとは？依頼の流れと小ロットの注意点を作り手が解説
アパレルOEMとは、自社ブランドの服の製造を外部のメーカーや工場に任せる仕組みです。ODMとの違い、相談から納品までの流れ、小ロットで頼むと単価が上がる理由と小さく始める工夫、海外工場で作るときの注意点、OEM先の選び方を、3ブランドを企画・製造している立場から解説します。
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コラム EC発送代行とは？仕組みと1日の出荷の流れ、頼む前に決めておく5つのこと
EC発送代行とは、ECサイトやモールの注文に合わせた保管・ピッキング・梱包・発送を外部の倉庫に任せる仕組みです。注文が入ってから荷物が出るまでの流れ、在庫連携と受注データのやりとり、メリットとデメリット、頼む前に決めておく5つのことを、自社で毎日出荷している倉庫の立場から解説します。
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コラム ZOZOTOWN出店は「出した後」が本番 — 登録・撮影・納品・セールを回す中小アパレルの実務
ZOZOTOWNへの出店は、出店が決まって終わりではありません。商品登録とささげ（撮影・採寸・原稿）、販売開始前の検品、倉庫への納品、週3回のタイムセール、検索タグの見直しまで、出店後に毎週回している実務を、多モールでアパレルを販売する当社の運用から紹介します。
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コラム LINE勤怠管理は無料で作れる? 市販システムと比べた、7人の会社の本当のコスト
スタッフがいつものLINEに「出勤」「退勤」と送るだけの勤怠管理を、Google Apps Scriptとスプレッドシートで自作して16か月。1人月額200〜500円が中心の市販の勤怠管理システムと、費用・導入・機能・データの置き場・保守で比べ、道具代がほぼ0円でも残るコストと、自作が合う会社・合わない会社を実データで整理しました。
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コラム AIエージェントのセキュリティは権限を渡した後に本番が来る — 本番操作を4段階に分けて監査ゲートを置いた記録
AIエージェントに本番データの更新まで任せると、セキュリティの論点は「何を見せないか」から「どの操作を、誰が、どこで止めるか」に移ります。中小ECの当社が本番操作をR0〜R3の4段階に分け、別のAIを監査役に置き、16日間で52件の監査と2件の事故から線の引き方を直した記録です。
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コラム 欠品率を追うのをやめた — EC在庫管理を「在庫0日数」で測り直した話
欠品率を計算しても、現場では次にやることが決まりませんでした。多SKU・多モールのEC在庫管理では欠品が常態で、率にすると全品番が「欠品あり」に潰れてしまうからです。指標を「在庫0日数×SKU」に変えて1,356品番を測り直した過程と、損失金額の推定をあえて入れなかった理由を書きました。
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コラム ささげ業務とは？撮影・採寸・原稿の意味と、外注せず社内で回す理由
ささげ業務とは、ECサイトに商品を載せるための撮影・採寸・原稿の3工程のこと。意味と流れ、内製と外注(代行)それぞれのメリット・デメリット、代行料金の見方を、14の販路でアパレルを販売する中小ECが現場の目線で解説します。
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コラム 生成AIの情報漏洩対策を「社内ルール」でやるのをやめた — スタッフ専用AIで引いた3本の線
生成AIの情報漏洩対策を禁止事項リストで作ると、守れているかどうかが誰にも分かりません。中小企業の当社がスタッフの手元PCに専用AIを1台置いたとき、権限・ルール・人の確認の3層で線を引き、危ない操作は技術的に不可能にしました。実際に踏んだ失敗と、縛りすぎたAIをどうゆるめたかまで書きます。
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コラム 商品画像のサイズ・規定・更新経路が9モールで全部違った — モールを増やすと増えるもの
楽天は4:3で1600×1200、Amazonはメイン画像が純白背景必須、TEMUは3:4の縦長で既存商品は差し替えができない。商品画像のサイズと規定はモールごとに違います。14の販路を運営する中小ECが、同じ1枚の写真を全モールへ出すまでに踏んだ仕様差を、サイズ・更新経路・カラー別対応の3つの軸で整理しました。
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コラム 受注管理システムを入れても出荷作業は自動化されない — 13手順に分解して分かったこと
受注管理システムを導入しても、出荷指示だけは毎日人が画面を触っていました。自社倉庫の出荷業務を13手順に分解して自動化した記録です。物流の自動化で最初にやるべきは仕組みの導入ではなく手順の書き出しでした。送り状の並び順が乱れた実例と、その原因を特定するまでの手順も公開します。
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コラム 自社ブランド・アパレルブランドの立ち上げ費用 — 試算表に入っていない「作った後」のコスト
自社ブランド(アパレルブランド)の立ち上げ費用を、企画・製造・販売チャネル・ささげ・物流・販促の6つの内訳で整理。見落とされやすい在庫が届いた後の検品・採寸・撮影・保管・発送のコストと、小規模でも使える発送代行の考え方を、EC運営と物流の両側をやっている立場から解説します。
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コラム ネットショップ開業の失敗例と原因 — 1年目の定番と、2年目に出る4つの落とし穴
ネットショップ開業でよくある失敗例(集客・コンセプト・信頼・利益計算)と、その原因を整理。さらに実際に店が止まりやすい2年目の落とし穴4つ(何を売るかを決めきらない・在庫を現金で見ない・一人で抱える・モールを増やす)と、失敗しないための開業前チェックリストを、13モールを運営してきた立場から解説します。
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コラム AIエージェント4社を比較でなく『役割分担』で組む — 中小ECが会社を回している具体事例
AIエージェントの比較検討で止まっていませんか。中小ECが Claude・Codex・Grok を4体制で役割分担させて実際に会社を回している具体事例と、監査ゲート設計・失敗と対策までを実務ノウハウとして公開します。
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コラム Claude Opus 4.8と4.7、中小EC経営の現場で1ヶ月使い分けた比較レポート
Claude Opus 4.8と4.7を中小EC経営の実業務で1ヶ月使い分けて比較した記録。応答品質・ハルシネーション率・コスト・得意タスクの4軸で検証し、経営現場での実用的な使い分け基準を導出。API利用検討中の経営者・開発者向け。
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コラム ネットショップ運営が「大変」なのは業務が多層だから — 現場のQ&A7選
ネットショップ運営の現場で毎週のように聞かれる質問7つに、実運用ベースで答えます。受注管理・在庫・KW最適化・業務委託の判断基準まで、中小EC事業者向けの実践的Q&A集。EC運営代行・内製化どちらの視点にも触れます。
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コラム 楽天レビュークーポン配信SaaSを自作で置き換えた — 反応率4.64%と年20万円規模の固定費を同時に見直した話
楽天のレビュークーポン配信SaaSを月2万円台で2年使った後、自作で置き換えた話。固定費だけでなく、配信タイミングや文面の自由度・反応率4.64%(全店平均6.95%下回り)の改善余地まで見直した内製化判断の記録。中小ECがSaaSを見直すときの判断軸を、実体験ベースで共有します。
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コラム Amazonと楽天の違いは？出店・出品するならどっちが先か — 両方運営する中小ECの回答
Amazonと楽天市場の違いを、両方に出店・出品している中小ECの立場から一覧で比較。集客の仕組み・手数料・配送・売上の作り方の違いと、買う側・売る側それぞれで「どっちを選ぶか」の判断軸を整理しました。
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コラム ネットショップは詰みじゃない — 中小EC廃業率の真実とAI内製化で生き残る道
「ネットショップの廃業率は高い」「中小ECは儲からない」— 経営者から最頻出の不安に、20以上の社内ツールを内製化した中小EC運営会社の現場目線で正直に答えます。廃業の本当の理由、生き残りの分岐点、そしてAI内製化が変えた2026年の選択肢を、経営エッセイとして書きました。
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コラム アパレル物流代行・発送代行の料金相場と選び方 — 検品・流通加工まで中小EC視点で解説
アパレル物流代行(発送代行)の料金相場を保管料・入庫料・検品料・流通加工料など項目別に整理。任せられる業務の範囲、物流代行との違い、業者選びの5つの観点、外注の判断ラインまで、13モールを運営する中小EC視点で解説します。
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コラム 楽天SEO対策は「実証」から — 自社商品で10モールの検索ロジックを検証した話
楽天SEO・Amazon SEO・YahooショッピングSEO——モールごとに検索アルゴリズムは全く違います。当社が自社商品を使って10モールの検索ロジックを実証してわかった「3つの型」と、キーワード対策の前にやるべき検証手順を、EC運営の現場目線で解説します。
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コラム ネットショップ運営を外注せず内製化した話 — 中小ECの業務自動化ノウハウ
「EC運営代行をお願いできますか」とよく聞かれます。でも私たちは、自社のネットショップ運営すら外注せず内製で回しています。受発注・在庫管理・価格改定・倉庫ピッキングを自動化した中小ECの実例と、内製と外部活用の見極め方を現場目線でまとめました。
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コラム アパレル物流代行はどこまで任せる?中小ECが現場で引いた6つの境界線
アパレル物流代行はどこまで任せるべきか?中小ECが自社倉庫と外注を切り分けて使った、検品・梱包・在庫・出荷の6つの境界線。検針や流通加工などアパレル物流特有の工程をどう線引きしたか、自社運営の実例で公開します。
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コラム ネットショップ開業の仕入れで失敗する5パターン｜卸モール選びの現実的な判断軸
ネットショップを開業する個人事業主・小規模事業者が仕入れで失敗しがちな5パターンと、卸モール選定の現実的な判断軸を、自社で楽天・Amazon・Yahoo!などで実際にECを運営している立場から解説。SUPER DELIVERYなど主要卸モールの使い分けも含めて、初心者が踏むべき具体ステップをまとめました。
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コラム 気づいたら社内ツールが20個超えていた — 中小ECが「全部内製」に行き着いた話
外注で噛み合わなかった経験の積み重ねから、倉庫ピッキング・価格管理・問い合わせ統合まで、結局すべてを社内で作るようになりました。岐阜の中小EC事業者が辿った「内製化」の現場の話です。
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お知らせ コーポレートサイトをリニューアルしました
株式会社At Marvelousのコーポレートサイトを、新しいデザイン・新しい技術スタックで全面リニューアルしました。BtoB卸・EC運営支援・物流DXのご相談も新しい窓口でお受けしています。
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